Personalkosten senken, aber nach Möglichkeit ohne den Abbau von Arbeitsplätzen, d.h. also ohne Kündigung, ohne Streit vor dem Arbeitsgericht bzw. ohne die Verhandlung teurer Sozialpläne mit dem Betriebsrat: Dies ist die Aufgabenstellung, der wir im Rahmen dieser eintägigen Seminarveranstaltung gemeinsam mit Ihnen nachgehen wollen.

Sicherlich geht es in der Praxis häufig nicht ohne (betriebsbedingte) Kündigung, aber daneben bietet das deutsche Arbeitsrecht weitere Möglichkeiten, die oftmals unerkannt bleiben. Überdies werden Fehler bereits am Anfang gemacht, also etwa bei Abschluss des Arbeitsvertrages oder der Vereinbarung einer Betriebsvereinbarung. Wer hier Fehler vermeidet, kommt später nicht in die Bredouille, gleich mit dem „Hammer“ hantieren zu müssen.

Sollte das Personal auf ein Mindestmaß reduziert sein, sind ohnehin anderweitige Einsparpotentiale zu nutzen. Bei der sich stetig fortentwickelnden Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts stellt sich dabei die Herausforderung, ständig den Überblick zu behalten und sich auf geänderte Rahmenbedingungen einzustellen. Auch der Gesetzgeber bleibt nicht untätig, wie zuletzt die Reform des AÜG zeigt.

Das Seminar vermittelt Ihnen den rechtssicheren Umgang mit den arbeitsrechtlichen Instrumentarien zur Kostensenkung. Die Referenten zeigen anhand konkreter Beispiele auf, wie Kostensenkungsmaßnahmen in der Praxis gestaltet und durchgesetzt werden können. Darüber hinaus werden die Referenten die Gelegenheit anbieten, die aktuellen Probleme Ihres Betriebs zu diskutieren. Den Teilnehmern des Seminars werden konkrete Hinweise für die Umsetzung des erworbenen Wissens in der täglichen Praxis geboten.

Das Seminar richtet sich an alle, die im Unternehmen für die Kostensenkungsmaßnahmen im Bereich des Personals Verantwortung tragen, also insbesondere an Geschäftsführer und Personalleiter, aber auch ausdrücklich an Betriebsräte, die mit den in Rede stehenden Fragestellungen umgehen müssen und damit vor